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今年以来，我州突出“四个”着力，打出“组合拳”，深入推进绩效评估工作，取得了较好成效。

我州突出“四个”着力深入推进绩效评估

今年以来，我州突出“四个”着力，打出“组合拳”，深入推进绩效评估工作，取得了较好成效。

　　着力抓好剖析整改。2011年省绩效评估结果公布后，我州高度重视，及时召开州政府常务会议进行专题研究，州长叶红专要求各级各部门以去年绩效评估扣分项目整改落实为抓手，进一步明确目标责任，强化工作措施，抓好“考后”整改，做实“考前”准备，确保2012年绩效评估工作任务全面完成。

州绩效考核办、州政府督查室针对扣分情况认真组织了回头看，横向到边，纵向到底，查找工作薄弱环节，专门下发了督查通报。在现实条件下，要着重加强对经济发展环境、移民工作、普法工作、网上政务服务、政府机构改革、社会管理综合治理、信访工作、公众评估、内部评估等工作层面和社会管理层面扣分项目的整改提高，落实责任、加强衔接、强化调度，提升绩效。

　　着力抓好体系完善。今年以来，我州把州对县市的绩效考核与省绩效评估工作进行有机结合，根据省绩效评估“全覆盖”的新要求，着力抓好州对县市的绩效考核管理体系建设工作。一是积极做好工作对接。由州绩效办牵头，组织相关部门对省绩效评估政策文件、指标体系进行认真研究，在此基础上对州对县市绩效考核管理办法、实施细则，以及指标体系进行修改完善，确保省对州绩效评估指标分解落实，确保平时督查和结果应用等关键环节上与省绩效评估无缝对接。

二是大力推进资源整合。为树立绩效评估工作权威性，减少多头考核、重复奖励现象，我州以绩效评估为主体，对各类工作性考评项目实施整合，即除“一票否决”考评项目、上级党委政府明确要求实施的考评项目外，其他考评项目纳入绩效评估统一管理，从而形成了由州绩效考核办综合协调，考评职能部门通力合作，绩效评估牵头抓总，专项考评有序实施的工作格局，提高了州内考评工作综合效益。

三是努力完善管理办法，总结前两年抓绩效评估工作经验，对绩效考核管理办法和实施细则进行了全面修订，参照省绩效评估标准，调整完善了考核范围、分值权重、考核程序、考核分类和加减分机制，为有序开展考评工作打好了基础。

　　着力抓好督查调度。今年以来，我州进一步加强绩效考核评工作力度，提高工作成效。州委常委会先后三次听取了绩效考评工作情况汇报，州长办公会、州政府全体会议先后四次对考评工作进行了调度部署。

4月28日，州委、州人民政府分别召开了绩效考核工作会议和为民办实事工作电视电话会议，贯彻落实了全省绩效评估暨公务员考核工作电视电话会议精神，全面总结去年绩效考核评和为民办实事情况，安排部署今年工作任务。5月中旬，州绩效考核办分类别召开了县市和州直相关单位绩效评估工作调度会，并上门走访了绩效评估相关责任单位，深入传达了省绩效评估工作新形势、新政策和新要求，调度了绩效评估特别是为民办实事指标1-5月进展情况。进一步完善了“湘西州党政领导班子和领导干部绩效考核与管理平台”，依托网络信息系统建立起“一季一计划、一月一纪实、半年一通报”的督查监督机制，全程跟踪监控绩效评估指标进度，确保工作落实。

截至5月份，州绩效考评工作全面实现了由准备到管理、由调研到督办、由常态到动态三个转变，省定18个为民办实事项目全部进展顺利，其中3个项目已完成年度任务。

　　着力抓好宣传推介。

为使绩效评估工作的要求外化于行、内化于心、钢化为矩，我州大力开展以“情系百姓，办好实事”为主题的绩效评估和为民办实事宣传活动。重点抓好“五个一”，即：编一套完整活动方案、建一个固定宣传专栏、树一例突出先进典型、搞一次系列新闻报道、发一篇高质量调研文章。通过电视、广播、报刊、网站等媒体，宣传报道绩效考评工作措施、主要成效、先进典型、对策建议。

走访座谈州县党代表、人大代表、政协委员、重点项目负责人，通报工作情况，广泛征求意见。通过多姿多彩、有声有色的宣传活动，为做好绩效评估工作营造了良好氛围。

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